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后備干部是企業發展的重要人才資源，加強后備干部培養是公司人才隊伍建設的重要環節。為進一步提高后備干部的思想政治素質和管理理論水平，打造一支“政治過硬、對黨忠誠，業務精通、本領高強，敢于擔當、勇于負責，作風優良、清正廉潔”的高素質后備干部隊伍。9月3日，陜藥集團派昂醫藥組織開展了后備干部《管理溝通與執行力》《管理自我認知與自我管理》培訓。

培訓講師分別從高效溝通、執行力提升、管理者自我認知、問題分析與解決四個方面，采用“課堂授課+案例分析+情景模擬+小組討論”的教學方式，理論與方法相結合、情景與實際相融入，幫助學員疏通工作中溝通與執行的難點，明確角色認知和定位，不斷提升學員分析問題和解決問題的能力。

通過此次培訓，全面提升了后備干部的管理知識和綜合素質。學員們紛紛表示：在今后的工作中將不斷深化學習成果，在開拓創新中提高發展力，在集思廣益中提高決策力，在真抓實干中提高執行力，在轉變作風中提高服務力。時刻保持良好的精神狀態和求真務實的工作作風，以高度的責任感和使命感迎接挑戰，以新作為、新形象、新業績展示后備干部奮發有力、團結奮進的風采，為推動派昂醫藥高質量發展和陜藥集團“156”戰略目標實現作出應有貢獻。