戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，在集團(tuán)“大干一百天，沖刺四季度”號(hào)角鼓舞下，實(shí)業(yè)公司上下聯(lián)動(dòng)，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，以逢山開路、遇水架橋的沖勁、闖勁和拼勁有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，公司全面進(jìn)入奮戰(zhàn)模式，以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)向全年目標(biāo)全力沖刺。
鞏固主題教育成果，凝聚合力
公司以鞏固主題教育成果為契機(jī)，號(hào)召公司黨員干部把汲取到的智慧力量轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的過硬本領(lǐng)，達(dá)到“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的實(shí)效。圍繞百日攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)，針對(duì)主題教育中查擺出的問題，通過開展全公司建言獻(xiàn)策活動(dòng)，引領(lǐng)全體黨員群眾為公司“決戰(zhàn)一百天 沖刺四季度”出謀劃策，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問題的整改整治一抓到底，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)決完成整改銷號(hào)。
聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)突破，“干”字當(dāng)頭
公司組織召開專題會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。全面整合公司各項(xiàng)資源，激活區(qū)域發(fā)展?jié)撃埽嬲阉枷牒托袆?dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的部署和安排上來，再鼓士氣，再振雄風(fēng)，再添舉措，以高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，拿出決戰(zhàn)的姿態(tài)，再部署、重落實(shí)、強(qiáng)管理，緊盯目標(biāo)，真抓實(shí)干，全力沖刺各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。9月28日，陜藥集團(tuán)山海丹醫(yī)院遷建正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)，成為集團(tuán)大健康產(chǎn)業(yè)第一個(gè)落地項(xiàng)目。長(zhǎng)安水岸新城項(xiàng)目將于10月底完成樣板間投放，全力加快項(xiàng)目預(yù)售工作，以項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)踐行集團(tuán)“156”發(fā)展戰(zhàn)略。
著力化解風(fēng)險(xiǎn)難題，迎難而上
實(shí)業(yè)公司全力落實(shí)陜藥集團(tuán)大健康專班專題會(huì)議精神，堅(jiān)持貫徹醫(yī)康養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走專業(yè)化、品牌化、品質(zhì)化發(fā)展路徑要求，通過降低“兩金”占比、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收以及強(qiáng)化醫(yī)康養(yǎng)護(hù)大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解等，持續(xù)用好用活公司現(xiàn)有各方面優(yōu)勢(shì)資源，助力打造自有大健康醫(yī)養(yǎng)品牌以及公司保持現(xiàn)有規(guī)模的合理增長(zhǎng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)以及大健康項(xiàng)目健康高質(zhì)量運(yùn)行。
擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚(yáng)帆勇向前。實(shí)業(yè)公司今年1-9月營(yíng)業(yè)收入完成年度目標(biāo)的80.23%。接下來，實(shí)業(yè)公司將繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委部署，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保交付，力爭(zhēng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，努力為集團(tuán)“156”發(fā)展戰(zhàn)略做出積極貢獻(xiàn)！
